攻坚淬炼:在一线摔打,教会干部“具体怎么做” 鲤城区坚持“人在事上练”,把基层一线和攻坚战场作为培养锻炼干部的最好课堂。有计划地将新任职干部放到矛盾多、任务重、困难大的岗位“墩苗”,既看关键时刻“冲不冲得上”,也看处理复杂问题“有没有招”。 力量下沉到社区网格是第一步。全区创新开展“走透透”“做好事”活动,推动干部下沉485个基层治理微网格,全覆盖走访所有社区、重点企业、民生点位及风险隐患点,累计帮助解决群众急难愁盼问题1260多件。在走街串巷、排忧解难中,年轻干部熟悉了社情民意,也增进了与群众的感情。 成建制参与重点项目攻坚是第二步。近年来,全区共有857人次干部被选派参与古城保护、新区开发、文旅项目等39个发展一线项目,在招商引资、征地拆迁等复杂岗位积累经验、提升能力。实践中还形成了一批高质量调研文章,实现“干中学、学中研”。 应急处突则是第三步“硬仗”。鲤城区深化干部参与基层治理平战转换模式,推动干部深度参与防台防汛、疫情防控、蚊媒防控等急难险重任务。去年蚊媒疫情防控期间,43名年轻干部组建4支“尖刀连”,接受街道统筹调度,先后参与13个社区的翻盆倒罐、蚊虫消杀等工作,赢得基层群众广泛好评,其中表现突出的干部被优先提拔使用。 跟踪培养:长效赋能,帮助干部“做得更好” 为避免“培训时激动、下课后感动、回去一动不动”的怪圈,鲤城区着力做好干部培训“后半篇文章”,将行之有效的做法固化为长效机制。 导师帮带制度成为“贴身教练”。根据街道班子成员的履职经历,精准匹配资深班子成员担任新任职干部的导师。在日常下社区走访、群众接访、矛盾调解、突发问题处置等实操中,导师一对一现场帮带、言传身教、即时纠错,实现学用无缝衔接。一位90后街道新任班子成员感慨:“听老基层讲自己处理过的真实案例,比看多少文件都管用,很多困惑一下子解开了。” 案例复盘机制则让经验变成“集体财富”。全区8个街道探索推广“基层工作微课堂”,每周利用1小时开展常态化案例复盘教学。班子成员选取本辖区近期真实工作案例,对处置思路、流程步骤、注意事项进行多维度剖析,街道党工委书记和办事处主任参与点评,推动经验共享与能力转化。 双向交流机制让“一老一少”碰撞出火花。新任职干部定期与社区书记、老干部座谈交流,既让年轻人学到接地气的工作方法和群众技巧,也充分听取征集基层治理建议。目前各街道已举办相关座谈会20余场,征得群众建议113条,实现了上下贯通、教学相长。 鲤城区委常委、组织部部长吴飞凌表示,干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性工程,鲤城将持续深化“全链条”培养体系,推动新任职干部尽快成长为高质量发展的中坚力量,为全面建成“首善之区”提供坚强组织保证。 |







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