东南网－海峡都市报2月22日讯 有些部门大挥权力棒，使得基层单位疲于应对各种检查。仅基层医疗机构，每年的大小检查就有数百次，以致谈检色变。泉州市政协委员叶传勇提出《少一些检查、多一些调研，切实转变机关工作作风》提案。他表示，有的检查只是走过场，相互照应，这样得到的数据和结果可能导致决策失误。建议有关部门少一些检查，多一些调研，由以管为主变成以理为主。摘录如下：

现在很多基层单位，谈“检”色变。就基层医疗机构而言，每年接待的检查如医院执业执法、医院管理、医疗行风、医疗质量、教学、科研、医院评价、等级医院评审、效能工作、社会综合治理、传染病防治、食品卫生、药品管理……大小检查数百次以上。

这种接踵而至、纷至沓来的过多的无序检查，自己定标准、自己执行、自己监管又不需自己做的事，结果是可想而知的。动不动就上纲上线、扣帽子，大挥权力之棒，大耍淫威，谁敢不服，谁敢不从？

有的检查还大搞形式主义，只管过程，不看结果，讲排场，要求层层陪同，听汇报、看档案，要求这个上墙，那个上墙。今天这个检查组来了要这样做，明天那个检查组来了又要求要那样做。消防来检查，赶紧把门窗拆下当成消防通道；防盗安全来检查，又赶紧把门窗装上。不听话不行，反正都要折腾，反正都要整改。不折腾、不整改是重视问题，如何整改、折腾是技术问题。一切工作无小事，只有抓了小事顾不上大事反而无事。

有的检查只是走过场，相互照应。有关照，说你行你就行，不行也行；无关照，说你不行，你就不行，再行也不行。这样得到的数据和结果根本没有什么可靠性，也没什么参考价值，对领导的决策不但起不了有益的帮助，而且还会导致决策失误。

建议这样的检查还是少一些好。

各级行政管理部门要切实转变观念，把以往的管理理念从以管为主转到以理为主、管与理相结合上来。

转变工作方法，少一些检查，多一些调研，多深入到基层调查研究，既可以了解实情，掌握第一手确切的资料，又可以增长知识，找到解决问题的办法。

对一些必要的检查项目，要设定一定的审批程序，标准明确，方法简易可行，结果要可靠，奖惩要到位。

机关职能科室工作人员要切实转变工作作风，充当好领导与群众之间的桥梁，不要成为领导与群众之间的沟渠。不要瞎指挥、乱号令，要求别人做到的，首先自己必须做得到。那种“说的人不用做，做的人没地方说”的现象要不得。