进企业 服务企业发展

在帮扶企业上，将由区、街道两级领导挂钩联系规模以上工业企业，各街道配套相应的挂点帮扶干部，其余企业由经贸部门进行帮扶，三个层面的帮扶互相配合，共同推进。

其间，挂点帮扶企业的干部将深入企业开展调查摸底，了解掌握企业生产经营情况、存在的困难和问题，确定企业需要帮扶的事项。重点围绕优化产品结构、技术改造提升以及社会保障、安全生产、环境保护等，开展八个方面帮扶：帮企业做好跑办项目、帮招商引资、帮贷款融资、帮开拓市场、帮引才引智、帮技术改造、帮打造品牌、帮维护稳定等。切实为企业解决一批实际困难，办一批实事好事，促企业增产增效。各职能部门将继续坚持用好服务企业的专线电话和电子信箱，确保政企联系的绿色通道畅通。

抓项目 打好“五大战役”

该区对重点项目建设存在的困难和问题进行了全面梳理和责任分解，各挂点联系的干部将按责任分解认真进行重点帮扶解决。挂点帮扶的区领导及区直部门干部针对项目融资难问题，开展多方筹资、全力保障项目运行；针对安征迁慢问题，加大宣传力度，推行和谐安征迁；针对手续报批问题，主动沟通，加强协调，切实把重点项目建设战役作为“五大战役”中最重要的战役，以更高的站位、更积极的姿态、更有效的措施抓好项目建设各项工作，力促“五大战役”高效推进。

访民情 关心群众冷暖

区、街道、社区三级帮扶群众的干部从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，通过送政策、送科技、送信息、送项目、送医疗、送教育、送岗位等，在就业、教育、医疗、养老、出行、住房、饮水以及矛盾调解、环境保护、食品安全等方面，为群众办一批看得见、摸得着的好事。对低保户、优抚对象、计生困难户、信访户、积案户等重点对象建立专项帮扶档案，帮助解决生产生活中的实际困难，促进群众增收，促进社会和谐，让群众实实在在感受到党和政府的关心和温暖。

建制度 促活动深入开展

为确保活动取得更好实效，鲤城区通过建立责任包干、责任捆绑制度，建立民情日记、民情台账，建立工作联动制度，建立考核评估制度等措施，保障活动深入持续开展。该区要求区领导每月到帮扶对象开展工作不得少于7天，区直单位不得少于10天，街道和社区的干部每周都要下基层，并实行帮扶情况月报告制度。对活动中表现优秀、业绩突出、群众公认的干部将及时通报表扬，并作为干部选拔任用的重要依据。 （陈泰坤）