晋江市委书记尤猛军谈三个“三” 助产业转型

记者：在晋江产业发展的每一个历史关口，当地党委和政府都发挥了有力的引导作用？你如何看待晋江的这种政企互动？

尤猛军：可以说，某种角度上看，正是因为晋江的政企互动，让民营经济民营产业活力竞相迸发。没有预见就不叫领导，为着领导就必须预见。我们总是力图以超前的眼光，去把握发展大势、经济趋势和企业态势，理清思路，制订战略，引领发展，既在企业后头推波助澜，更在企业前头因势利导。我们把这个关系，叫做“政企互动”。

80年代，我们“摸着石头过河”，壮着胆子出台一系列“土政策”，形成民营经济先试先发的优势。90年代，我们既为企业摘“红帽”、脱“洋帽”，还其民营本来面目，为改制上市打下根基；又大力倡导“质量立市”，引导企业重塑产品形象，为品牌建设奠下基础。世纪之交，我们前瞻加入WTO以后国内外市场的新动向，适时推出“品牌经营”和“资本运营”战略，通过10年努力，培育出一大批著名品牌、上市公司。

国际金融危机来临之时，我们见事较早、出手较快，迅速发出警讯，随后出台一批较有针对性的措施，引导企业抱团取暖，稳住大盘，化危为机。现在，我们又着眼跨越发展的要求，一方面深化对工业化与城镇化辨证关系的认识，适时提出“产业提升、城建提速”的基本策略，以打好“五大战役”为动力和抓手，展开大规模城市建设，进一步完善基础设施，加快解决环境问题，为晋江持续发展增创城市综合竞争力；另一方面立足企业发展进入新阶段的实际，积极推广“精益管理”，引导企业用管理降成本、向管理要效益。晋江的政企互动，概括起来，就是“企业的实践，为党政引领经济发展提供政策借鉴；企业的需求，为党政提升服务效能提供改进依据；党政的引导，为企业做大做强提供战略导向；党政的服务，为企业赢得竞争营造社会环境”。这一互动，从早期政府的推波助澜到后来政府的因势利导，形成一个“政府促进企业上水平、上规模、上档次，企业推动政府提高引领水平、提高服务质量”的良性循环，使经济活力竞相迸发、财富源泉充分涌流。