“城市建设管理年”如何深化 泉州下发实施方案

短评：

项目要深化 建设要攻坚

300多个建设项目、300多亿元建设资金、十个十项工程——延续去年“城市建设管理年”的良好态势，今年泉州城市建设管理领域大手笔的计划，让市民更加期待城市为生活带来的美好。

回望过去，相对经济领域的高歌猛进，城市的规划、建设、管理一直是泉州发展“短腿”。受其制约，高端人才和企业难以引进，经济转变提升受到制约，居住在这里的市民幸福指数也受影响。因此，开展“城市建设管理年”活动，势在必行，2011年的活动实践也证明，城市面貌的日新月异，数以百亿计的资金收入，不但让惠民利民真正落到实处，也为经济发展带来有力支撑。

2012年，定名深化“城市建设管理年”。何谓深化？单从字面意思看，就绝非收尾或者鸣金收兵，而是强调要纵深、要攻坚。对于各个责任单位和项目业主来说，就是要在吸收借鉴去年经验教训的基础上——

做得更快。兵贵神速，城市建设管理项目同样要讲求速度。不管是路、是桥，还是景观，这些项目既在市区，又与市民生活息息相关。早一天完成，市民就早一天受益。晚一天完成，市民就要多承受一天因施工带来的麻烦和困扰。动辄圈地围墙晒工地、十天半月没动静的做法要不得。

做得更好。有一句流行语说：“做事要像种树，种一棵、活一棵，做一件、成一件。”放诸城市建设管理工作，道理亦然。项目全面铺开固然多多益善，但最为关键的是，启动一个，就要做好一个。无可否认，2011年已经完成的城市建设管理项目中，路面要返修、隧道没灯光之类的小问题仍留待善后。突出深化主旨，2012年，像这样“完而未好”的遗憾也要少下来。

做得长久。罗马不是一天建成的，城市的建设管理不可能是一朝一夕之功。正因如此，深化“城市建设管理年”，更要注重长效机制体制的建立完善。不久前，媒体曝光市区内沟河百米河面漂浮大量垃圾一事，最后通过领导批示方得妥善解决。城市建设管理工作涉及方方面面，事无巨细、纷繁复杂，要实现步步高、日日好，靠批示解决个案并非长久之计，常态化的体制机制建设迫在眉睫。 □孙灿芬