晋江推进民企"二次创业" 每年拨3亿设创业引导金

施美美： 专注制造 做大做强

东南网-晋江经济报4月28日讯（记者 陈发沛）12年，从一个200人的小加工厂发展成拥有3000名员工、年产值达6亿元的龙头企业，福建大力亚服装科技有限公司以其专业专注的精神，赢得了社会各界的认可和赞扬。昨日，该公司总经理施美美女士受邀为在场的企业家畅谈了企业发展经历，以及“二次创业”的构想和规划。

“与狼共舞”12年

互惠互利共同成长

大力亚公司成立于1999年，位于深沪镇科任村，目前拥有工人3000多名，是一家专业生产夹克、风衣等产品的服装企业，是七匹狼、特步、贵人鸟、德尔惠、喜得龙等本地品牌企业的合作伙伴，为其提供服装产品的设计及加工服务。

在成立之初，大力亚只是一个有着200名工人的小加工厂。2000年，其开始了与七匹狼合作的历程，12年来，大力亚与七匹狼相濡以沫，互惠互利，共同成长。如今的七匹狼已贵为中国男装领军品牌，大力亚年产值也达到6亿元，在不同程度上取得了共同进步。

“也许有人会问，大力亚只是一家贴牌服装厂，怎样能和七匹狼有十多年的精诚合作、互惠共赢？”施美美表示，关键在于制造型企业要扮演好自己的角色，主动提升，承接本地产能，实现企业长远发展。

固守“根、本、魂”

制造型企业闯出大天地

“十多年走来，我们深切体会到，作为一家制造型企业，品质是我们的‘根’，是我们最重要的资本。”施美美表示。

施美美介绍说，十多年里，大力亚始终把七匹狼当成自己的品牌，无论在质量还是货期，大力亚都像重视自己生命一样重视与七匹狼的合作，每个环节都细致入微，追求完美。“七匹狼也从来没把我们当普通加工厂，而视我们为利益共同体，共同进步，共同发展。”施美美说。

那么，十几年过硬的品质如何保证？施美美谈到了“管理”，她认为管理是企业发展的“本”。

据介绍，为了与品牌企业接轨，大力亚在管理方面下了大功夫，先后聘请了国际知名的IE团队、管理咨询公司，对企业管理进行梳理和规划，取得了显著效果；企业在产品品质、效率等方面得到了很大提升，建立了自己的现代化管理团队，确立了管理和生产的标准化体系。

在发展历程中，大力亚还始终坚持着一个信念，那就是“诚信”。施美美表示，这是做企业的原则，也是发展的“魂”。

“既然是给别人做贴牌加工，那么在质量、货期上绝对要有保证，我们的宗旨是诚信的企业、微笑的客户、开心的员工。近几年，我们赢得了与特步、贵人鸟、德尔惠、喜得龙等知名品牌的合作，企业发展更加快速平稳。”施美美表示。

固本培源

二次创业要“两条腿走路”

经过十多年的发展，大力亚如今也站在历史的关口，开始思考企业下一步的发展。

“对于二次创业，我们的思路总结为两个词：固本和培源。我们要在二次创业中实现‘两条腿走路’。”施美美表示，贴牌加工是大力亚最大的优势，也是最擅长的领域。在接下来的发展中，企业将增强创新能力，加大研发设计力度，扩展生产量，为本地更多的龙头企业提供最专业和最高端的研发和生产服务，做大做强贴牌加工产业。大力亚将借助二次创业的机遇，发展“全产业链”，以便更好地保证质量、把控货期，为合作伙伴提供最好的服务。

另一方面，借助二次创业机遇，大力亚已经正式启动自主品牌“K&T”。施美美介绍说，为了运作好该品牌，大力亚组建了最优秀的设计研发团队，招募了经验丰富的品牌运作和市场开发人才，该品牌将会在下半年实现网络销售。

“‘大力亚-七匹狼’的合作模式，可以说取得了巨大成功，我们希望有更多的晋江企业采用这样的合作，实现产业合理分工，实现晋江本地产能的科学对接。”施美美表示，等大力亚把“K&T”做大了，也想带动更多中小制造型企业的发展，就像当年七匹狼带着大力亚一起发展。