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山美水库之文化建设 特色建设打造文化山美

qz.fjsen.com 2012-08-16 15:23   来源:泉州晚报    我来说两句

山美水库是实行企业化管理的事业单位。几年来,山美水库管理处坚持企业文化建设与生产经营工作有机融合,着力构建“以人为本”的企业文化内核,在企业文化创建过程中,通过管理者团队和全体员工所体现出的认同感和归属感,呈现出与众不同的魅力。

形式

“四个融入”凝聚人文气息

走进山美水库,清一色的淡蓝色衬衫、黑色西裤、黑皮鞋,佩戴胸卡,统一着装的山美职工让人感受到一股强大的凝聚力。山美水库管理处主任王逸民说,统一制服是文化管理的表现形式之一。同时,通过开展丰富多彩的活动,让职工在充满文化氛围的竞争中提升自我,增强企业向心力、凝聚力和驱动力。

近年来,水库管理处始终坚持以人为本,注重人的管理,在企业文化建设上,坚持做到“四个融入”:一是围绕中心,在凝聚共识上融入;二是围绕热点,在情感贴近上融入;三是围绕难点,在管控模式上融入;四是围绕重点,在落地上融入。

山美水库的企业文化包括“团结、求实、创新、奉献”的山美精神;象征企业发展的山美库徽;山美人智慧和精神的结晶《山美水库之歌》;“泉州人民生命库”神圣称号;展示山美风采的《水的丰碑》等,无不从细微处诠释了山美文化的内涵,起到教育人、影响人、塑造人、激励人的作用。

2007年建成的山美水库文化展馆更是一部涵盖旱涝民殇、治水惠邑、加固扩容、造福于民、现代化管理、领导关怀的山美史诗。“突出展现山美水库建设者、管理者艰苦创业、奋发有为的历史,是‘文化山美’的重要组成部分,是了解山美水库发展改革的可靠指南和描绘美好未来的重要借鉴。”山美水库管理处党委书记颜沧波解释道。

目前,管理处投资建成了800多平方米的图书阅览室、多功能厅、乒乓球室、健身房,修建了2个篮球场,1个专业网球场,为干部职工搭建了良好的健身娱乐文化生活平台。

精华

“五个引领”聚人心树形象

山美水库企业文化建设实现了“五个引领”:战略文化引领、价值文化引领、理念文化引领、行为文化引领、人本文化引领。

战略文化引领。重点开展三个教育:企业发展愿景教育;“面对现状、正视现实、战胜挑战、创新发展”的形势任务教育;“过紧日子”教育。结合创建国家级水利管理单位和省级文明单位活动,在全处范围内开展标准化管理活动,积极推行目标管理和目标成本管理,取得明显效果。

价值文化引领。重点做好三项工作:做好企业核心价值理念的提炼工作,认真筛选具有水库特色并被员工认同的“团结、求实、创新、奉献”的核心价值理念;秉承和丰富“不抛弃、不放弃、不自弃,共同创造美好未来”的员工团队精神,增强员工的团队意识;明确员工队伍三个层次定位。员工要从企业主体作用定位,忠诚企业、爱岗敬业、创造一流工作业绩;管理人员要从企业战略发展定位,服从企业中心工作,服务一线生产;管理处班子成员要从生命库发展定位,增强战略思维能力,提高企业管理能力和水平,廉洁自律,成为企业发展的坚强领导核心。

理念文化引领。重点抓好四个环节。一是利用办公OA系统、管理处网页、《山美水美》内刊等,抓好理念的宣传贯彻;二是抓好文化理念的提升和凝练;三是抓好企业文化理念的学习和内化,打造内化于心、固化于行,“形成一条心、拧成一股劲、干成一番事”的文化强势。四是抓好执行力建设,在思想上树立一盘棋的大局意识;在意识上强化“能办事、会办事、办成事”的创新能力;在作风上养成雷厉风行的良好习惯;工作精神上倡导“站排头、争一流,干就干好”的高昂激情;在执行上形成“不截留、不拖延、不服输、不怕苦”的扎实作风;在结果上推崇“业绩导向、结果第一”的理念。

行为文化引领。“管理处聘请了知名专家主讲心理教育、接待工作礼仪等方面内容,探讨人生观、职业道德、团队精神及个人素质,增强了职工公务接待意识和沟通能力。”管理处职工小陈向记者道出了企业行为文化建设重点,一系列培训使他们受益匪浅。

人本文化引领。践行“四个关爱”,即“关爱新人、关爱老人、关爱弱者、关爱一线”,让新员工快速融入企业,健康成长;让退休老同志老有所养、老有所乐;让弱势群体获得真诚的帮助,树立生活的勇气信心;让一线员工感受家的温暖。

责任编辑:陈小妮
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