晋江企业家热议“忧患意识” 把压力转化为动力
东南网-晋江经济报3月6日讯(记者 黄小环 张格格 陈发沛)日前,晋江各界积极开展“增强忧患意识 推动长远发展”大讨论活动,企业家们也高度关注,纷纷从各自的行业和企业实际出发,积极建言建议。
将忧患意识化作动力
恒安集团首席执行官许连捷认为,忧患意识是企业家必备的,因为它关系到企业的生存与发展,“但仅有忧患意识是不够的,更重要的是要把压力转化为动力。转变经济发展方式是一次洗牌的过程,我们不能等,不能靠。首先要转变思想观念,把握好企业发展的目标定位,然后持续推动创新,提升管理水平,培养人才,善待员工”。
作为晋江服装产业的重要配套,拉链行业也在积极思考长远发展大计。
福建省拉链同业商会会长许书户说,全国拉链行业第一个五年规划已经走了近半,福建拉链积极开拓、创新驱动,较好地完成了各项任务,继续走在行业的前头,但当前危机依旧,国内外市场不稳定因素诸多,我们正面临着新的机会和挑战。
“根据现状,我们对自己提出了更高要求,包括积极参与行业标准制定、继续加大实施品牌战略,扩大对外交流联谊合作共赢的渠道等。接下来,拉链产业发展将以执行新标准为契机,进一步提高拉链质量,努力与国际标准接轨,把福建拉链打造成世界品质。我们将引导企业从实际出发,从自身优势出发,增强创新驱动发展新动力,培育新的增长点,提高核心竞争力,在激烈的市场竞争中赢得主动、赢得优势、赢得未来。”许书户表示。
长远发展要靠自主创新
福建龙峰纺织科技实业有限公司把眼光瞄准了自主创新。该公司人力行政总监卫巍认为,市场环境严峻的时候,正是最考验企业的时候。目前晋江产业集群的发展遭遇瓶颈,企业首先要未雨绸缪,做好扎实可行、具有市场条件支撑的战略规划是必须做足的功课,再不能走一步算一步。
其次,要积极稳妥并加快推进现代化的企业管理方式。多数晋江企业仍然难以摆脱家族式管理和粗放型经营,业界也普遍将此作为多数晋江企业做不大的最关键因素。创业黄金阶段过后,晋江企业光凭“爱拼才会赢”的干劲已经远远不够,更多的时候需要新的经营策略和经营理念。
再者,经过二十多年的发展,晋江企业已经聚集了大量的能量,但创新能力却稍显弱。借鉴模仿的多,自主创新的少,因此,培育本土创新性人才非常关键。
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