安置回迁在即 梅岭村官“问道”武汉百步亭

湖光西路暨石鼓路片区EFGH地块安置房外墙已经修缮完毕。古香古色的泉安路商业街牌坊格外醒目。郑翔 摄

东南网7月25日讯（晋江经济报记者 赖自煌）晋江梅岭组团改建工程涉及15个村(社区)、近5300户协议户、15000套安置房。经过3年多的工程建设，18个安置房项目有不少即将竣工验收，并将陆续交房，如八仙山安置房将于明天组织群众选房。

如何做好大规模安置回迁工作，跟进配套新型社区管理服务，打造幸福和谐家园，成为确保群众“幸福归巢、温馨回迁”的关键所在。

带着问题和困惑，日前，梅岭街道组织安置区内个别社区干部赴湖北武汉百步亭社区“取经”，面对面请教、点对点感受。

01、从村落到小区管理方式如何转变？

困惑：“安置回迁后，社区构成发生变化，从村民小组变成安置小区，管理方式如何转变，才能让群众满意？”

在前往百步亭社区的路上，梅岭街道蔡厝社区居委会主任蔡文芳道出了心中的困惑，希望通过“取经”百步亭，给今后工作开展带来启发。

梅岭组团改建工程启动时，由于地处征迁区域，蔡厝社区大半面积被推倒重建，在即将启动的梅岭组团安置回迁中，该社区将迎来16万平方米安置楼房回迁。

取经：参观百步亭社区党员和群众服务中心时，墙上张贴的一张“百步亭社区‘两长四员’网络图”引起了蔡文芳的兴趣。

图表中以每栋居民楼为单位，分别设立了党小组长、楼栋长、卫生员、治安员、文体员、物管员，将社区各小区党支部进行了精细化分解管理。

通过与百步亭社区干部、居委会主任的对话，蔡文芳详细了解了“两长四员”网络管理的具体实施方式。“社区好比一个棋盘，将社区管理触角延伸到棋盘每个角落(即每个小区、每栋居民楼)，然后充分发挥每枚棋子(即每栋居民楼的党员代表、楼栋长、热心居民等)的作用参与自治。”百步亭社区干部介绍道。

启发：蔡文芳表示，从村民到业主，从农民到市民，不少回迁群众的思想观念一时无法转变，如果能充分发挥两委成员、党支部代表、原村民小组长及热心居民等示范带动作用，通过以群治群的方式，或许能取得不错的效果。社区或将考虑借鉴类似的网格化管理，并尽快着手形成自己的一套模式，再在实践中逐步完善。