惠安螺阳镇推行“一线”工作法 奏响乡村振兴“协奏曲”

坚持寻计问策在一线，提升乡村建设“认同指数”

一是听民声。构建以网格化管理为抓手、以实地走访为支撑的治理路径，创新“工作片长＋驻村干部＋村级党组织”“村级党组织＋网格化管理”等工作机制，镇村干部根据网格化分配进村入户，集中收集一批土地证办理、免费健康体检、农技指导等贴近基层需要、顺应群众期盼的实际问题及建议，共发动500多名党员干部走访群众3万多人次，征集诉求建议1200多件次。

二是集民智。聚焦乡村治理的神经末梢，立足实际村情，利用节日、周末等时间段，与乡贤、党员、小组长和年轻人才等召开座谈会，邀请“两代表一委员”、群众代表1600余人次，召开会议34场次，对征集到的问题进行联议，通过座谈协商、辐射落实、监督纠正、同心运转的方式，落实道路修建、村级产业规划等重大事项决策59件次，化解用地、用水、建房等难题181起。

三是助民富。整合各村项目、土地、资金等资源，“一村一策”发展特色产业、特色项目，以土地规模流转、项目共同建设、产业连片开发等方式，流转土地3600余亩，年产值达1830万余元，策划生成一批优质项目14个，预估总投资1302万元，如松光村、村下村流转土地500亩种植旱稻，年产值可达65万元，实现资产资源、资金使用价值最大化，带动村财村民“双增收”。

坚持统筹联动在一线，提升乡村产业“发展指数”

一是村村双向交流。采取“先进村带后进村”“大村拉小村”等形式加强村与村之间的区域合作，选派驻村干部和村党组织书记到先进村参观学习、提高本领，先进村党组织书记到后进村传授经验、指导工作，对区域内重大事项、重点工作，统筹区域内所有资源力量，联合攻坚，抱团发展。如锦水村在发展乡村旅游的同时，与周边锦东村、梧宅村等行政村联合，提升修复大锦水博物馆、林逊故居等爱国华侨建筑，延长旅游发展链，打造“红色精品旅游路线”乡村振兴示范带。

二是村企共建帮扶。深入实施“村企联盟、振兴乡村”行动，全镇25个行政村与68家企业开展结对共建，发挥企业在资金、技术、管理方面的优势，进一步盘活村级土地、厂房和旧校舍等资产资源，实施共建项目7个。如泉州金乔物业有限公司在东风服装厂的基础上盘活闲置土地20亩打造产业园区，推动企业人才和资源进东风村；泉州敬山文旅公司盘活侨群村废弃古山石窟，打造生态美术馆，助力侨群村文旅产业发展。

三是村社合作联动。深化“支部＋协会”“支部＋党员示范户”等共建模式，鼓励村干部、党员能人联办各类协会，发展特色产业，通过统一技术指导，统一销售，实现由单一种植、分散经营向龙头企业带动、集群式发展模式的转变，不断扩大市场占有份额。其中后田鞋业协会与后田村联合共建，促进后田村100余家制鞋企业抱团取暖，并辐射周边行政村，共同推动鞋业生产产值增长；惠安校服协会助推侨群村、蔡厝村、上坂村等村校服生产规范化、标准化发展，实现校服企业优势互补、团结协作、共同富裕。