千百年来，晋江两岸逐水而居的泉州人，对幸福生活有着本能的追求。

改革开放以来，在泉州，在晋江，这种本能一再涌动着、澎湃着，伴着“便民、惠民、富民”的节拍节节攀升，经过三十年的积累、融合，最终转化为人民群众幸福指数的节节攀高。发展为了人民，发展成果共享，这也是“晋江经验”的重要启示。

晋江先人一步的创业萌动，就是以解决“人多地少”、以抓经济保民生为切入点，创造致富条件，释放群众的脱贫愿望。在之后一系列的发展实践中，“便民”成为一以贯之的落脚点。

晋江经济的起步，一开始就打上了“便民”的烙印。由于土地贫瘠，改革开放之初，以农业为主的晋江，年人均占有粮食、从集体分配的人均收入都低于全省平均水平，有些地方成了“高产穷队”。如果只在农业上做文章，不但富不起来，连吃饭也解决不了！面对群众集资兴办企业增加收入的迫切愿望，当时的县委审时度势开启了方便之门，明确提出“一手抓粮一手抓钱”，同时决定把发展乡镇企业作为振兴晋江的战略任务来抓。

只要是对人民群众有利的，就要想方设法去做。在晋江民营企业发展的一路相伴中，党委政府的“便民”智慧和勇气始终发挥着关键作用。改革开放之前，允许发展“小五匠”。改革开放之初，“默许”了“估衣摊”与小作坊。上世纪90年代初，面对中国理论界一场“姓资姓社”的大讨论，当地政府适时态度鲜明地提出了“四个有利”来评判“乡镇企业”，增加就业改善生活成为重要风向标。在各个时期的晋江，政府部门有便民措施，社区有便民举措，社会有便民组织，志愿者有便民行动，市场上还有便民公司，但对以民营经济著称的晋江来说，为群众创业、为民营经济提供便利、保驾护航就是最实在的“便民”！