黎中在创立经营管理咨询机构的过程中学到了很多， 图为他此前组建的团队

企业遇困 站柜台重新开始

事业开始起步，未来的蓝图渐渐在黎中眼前展开。正当他想大展拳脚之时，意想不到的事发生了。原本实力雄厚的企业突遭变故，因对危机处理不当，企业形象急转直下，原本颇好的效益也随之一落千丈。受此影响，黎中和众多员工一样，只能重新规划自己的未来，另谋出路。

离开供职8年的企业，一切从头开始，这对已进阶为管理者的黎中而言，是困难而痛苦的。心态上的落差，让他陷入了深深的迷茫，也让其在之后的2年里，事业发展停滞不前，举步维艰。

“要改变自己消极的状态，也许回到原点才是最好的方法。”在他看来，心态上的失衡是自己难以前行的绊脚石。为了转变自己的心态，他决定再次从基层做起。

在2001年，他放下所有的顾虑，进入一家连锁药店，当一名普通的销售人员，每月只领取700元的薪酬。

一切回归最初，但他却说自己因此重燃斗志，找回了初入职场时那份单纯的冲劲。

当时，正值医药连锁公司大举进军泉州市场，为了攻占市场，许多公司着眼于从基层提拔人才。黎中早前的从业经验、踏实稳重的工作态度，使他很快从众多竞争者中脱颖而出，获得管理部经理的职位。

得到机会的同时，黎中也迎来了挑战。为了帮助公司抢占先机，从筹建门店、走访部门、向相关部门提交审批、接受检查验收，肩负重任的他，几乎一手包办所有大小事项。在短短一年多的时间里，由他经手开办的药店达100多间。说起那段与时间赛跑的日子，他形容就如同“打仗”一样忙乱。

但也正是在这段忙碌的时期，不仅他的工作能力在潜移默化中得到了提升，原本封闭狭小的交际面也在不知不觉中扩大。这一系列的改变，都为他日后的发展起到添砖加瓦的作用。