山美水库之队伍建设 全新理念锻造复合人才队伍

人才是单位发展的关键。近年来，山美水库管理处立足“建一流单位、树一流形象、育一流队伍”，全力践行“人才第一”的发展观，致力于创新教育方式，加强人才队伍建设，因人施教，分层培养，逐渐形成了一套从“伯乐相马”到“赛场选马”的人才队伍建设培养体系。该体系重视引进专业技术人才，通过“内培、外训”、竞聘上岗制度，形成了人尽其才、才尽其用的工作氛围，实现了山美职工从单一型人才向复合型人才的转变，完成了人才队伍保质保量的成功“瘦身”，一支结构科学合理、分工明确、技术过硬、管理有方的人才队伍脱颖而出。

选才

重视引进专业技术人才

在水利、水电行业高速发展的大背景下，山美水库管理处发现单一型人才已无法满足水库全面发展的需要，转变选才理念迫在眉睫。“从2002年开始，我们开始独立到各大水利、水电专业院校招聘人才，这些人才在山美水库的发展当中发挥着重要的作用。”山美水库管理处王逸民主任说。

毕业于省水利水电技术职业学院的李小辉就是管理处近年来自主的招聘人才之一。2009年8月进厂的他被分配到电站运行生产一线，平时认真学习、虚心请教，并充分发挥CAD制图专长，积极参与技改图纸的整编，深得单位领导和同事的认可。短短三年时间，他就从一名普通职工成长为电站运行、机电复合型人才，成为新的生产一线技术骨干。

改革

勇立潮头跟上时代步伐

“随着科技进步和自动化水平的提高，很多机电设备都是属于机电一体化模式，这就要求岗位人员既要熟悉电气设备操作，也要熟悉机械设备操作。”运行分场主任余孙培说，通过开展机电互学、机电合一岗位培训，培养技术多面手，大大优化了人力资源配置，运行值班岗位人员由原来的60多人精简到现在的38人。

家有一老如有一宝，有40年历史的山美水库管理处拥有一批富有宝贵经验的老职工。“通过‘一带二’、‘师带徒’等形式，让经验丰富、技术全面的老职工两三年内带一至二个新手，解决因人才梯次断档造成的青黄不接问题。”山美水库老员工、市劳模陈金顶说。

如今，山美水库正逐步试行“机电合一”、“大电修班，大水机班，大水文班、大水工班”、“一岗双责”等制度，打造适应现代管理的专业技术人才，确保人员、技术、生产安排能互相交替。