泉州打造国际石材之都的思考

思考二：从集群可持续发展的要求来看，我们要坚定走清洁生产的道路，实现绿色发展。

如果前几年大家去水头，很可能对石材产业的高速增长没多大感觉，反而是对遍地“严霜”般的粉尘印象深刻。确实，作为石材加工废弃的石粉、碎石等污染一直是制约石材业发展的瓶颈。

而实际上，石粉、碎石等也仅仅是一种物理上的污染，从治理技术讲，难度并不大，关键是治理思路。近年来，南安提出“全封闭、大循环、再利用”的石材循环经济发展理念，党委、政府坚持不懈地扶持引导，我们身边以环保为主题的企业如雨后春笋般，纷纷冒出来，产品涉及石粉建材，人造无机生态石，马赛克，大量地消化石材废料，真正做到了变废为宝，变害为利。按照这个势头，只要政府坚持扶持石粉碎石回收利用，再过几年石材废料说不定会供不应求，想要还得花钱买。

当前，石材废料的循环利用还存在不便于集中清理，回收成本偏高等问题。这个问题的解决有赖于石材企业的集中、集聚发展。目前，南安已经规划建设了11个石材加工集中区、2个加工集中过渡区，但从整个行业发展的需求来看，还不够容纳这么多的石材企业。建议进一步以水头为中心，加快石材专业园区的布局；在专业园区的规划上，除了有完善的道路、通讯、水、电、气、污染控制等基础设施，还要预留10%以上的空间给石材废料回收利用的企业入驻，就近循环利用石粉废料，真正实现“全封闭、大循环”的发展目标。

思考三：从行业运行的特点和发展瓶颈来看，我们要借力金融杠杆，利用贸易、物流、金融三位一体的现代化方式打通产业集群的“任督二脉”。

石材企业的共有规律是，除了固定资产投资外，企业的大部分资金都投入在荒料购买上，而石材单价高，金额大，资金流动性慢，一旦有新的投资项目，往往需要通过贷款来解决资金需求。但传统做法中，石材存货是无法成为担保品的，这直接限制了石材企业的融资渠道。同时，矿山建设也需要大量的资金投入，一旦资金链断裂，对整个矿山的运作将是致命的打击。可喜的是，随着民生银行“石材产业金融事业部”落户水头，并以“全产业链金融”模式深度介入石材行业，其他银行也跟进行动起来，围绕石材产业链积极地进行着金融产品的创新。这是非常好的时机，有实力的企业，要抓紧与这些金融机构抱团到境内外收购、开采矿山，建立原料供应基地和配置网络，全面提高我市对全球石材核心资源的掌控能力。同时，还有必要引进有实力的期货商，或与它们合作，探索建设石材期货市场，鼓励发展与其相配套的金融工具和产品，让企业有渠道盘活在原材料及其半成品、成品中的资金积压。

石材行业的龙头企业只要解决了自有矿山、环保这两个拦路虎，我相信，整个行业将很快迎来一个上市的高潮。一批龙头企业的上市，必将加快石材行业制度创新、技术创新和管理创新的步伐，加快形成以大企业为主导、以中小企业协作配套的产业群体，迅速壮大我市石材行业的整体规模实力，真正构建起“大集团、大产业、大品牌、大联盟、大商贸”的产业发展新格局。