泉州梳理出25个重点课题 常怀忧患意识做好自己

企业说法

增强忧患意识 营造优势环境

匹克体育用品有限公司（以下简称匹克公司），第一个进入NBA赛场的中国运动品牌。而匹克美国子公司的正式成立和2家旗舰店在美开业，更让匹克成为泉州首个踏出国门迈进国际市场的鞋企

“现在不少制造业转型升级碰到危机”，泉州市工商联合总会副会长、匹克公司董事会主席许景南称，泉州提出“增强忧患意识 推动长远发展”很有必要。泉州制造业目前普遍面临国内市场饱和、人工成本不断上涨、招工难等困境，企业要想化危机为转机，关键是要找准企业的位置。

就匹克而言，1991年泉州鞋企还只是小作坊遍地开花时，匹克公司已高瞻远瞩，有了忧患意识，看准经济全球化必然趋势，明确走国际化品牌路线。20多年来，虽几次遇到金融危机，甚至在上世纪90年代中后期遭遇瓶颈，但仍在梳理一番后，继续朝目标迈进。

截至2012年底，作为上市公司，匹克在中国的零售网点已达6400多家，建立起成熟的产销结合的品牌运营体系，出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲。到目前为止，匹克公司已经在全球160多个国家和地区进行商标注册并拥有商标专利。

许景南称，泉州企业转型升级，增强忧患意识，还要充分发挥自己的优势。泉州95%以上企业是民营企业。政府重视扶持民营企业发展，组织“千人大会”，开展“增强忧患意识 推进长远发展”大讨论，今年泉州市委还组织民营企业家座谈，探讨企业二次创业和转型升级等，这些都是泉州企业发展的优势环境。

部门动作

中心市区排涝 寻找破解方法

泉州市市政公用事业管理局，该局及下属单位所管辖的，事事关乎民生。自市委召开动员会后，先后召开两场动员会，提出了自己的讨论理念

最近，泉州市公用系统工作人员正忙着调研三大课题：环卫基础设施建设、燃气行业管理、中心市区防洪排涝建设。这是一个多月来，该系统参与大讨论活动的结晶。

市政公用局有关负责人介绍，他们将自己的核心讨论主题定位在提升城市管理水平方面，发动整个行业“对标找差”，在初步梳理的62个调研课题基础上，将重心放在上述三大课题。一来，这三大课题为市民最关注，二来，这也是该行业较难解决的问题，希望能通过这场大讨论，找到破解的办法。

在此过程中，他们一边发动讨论，一边将可以先付诸实践的先行实施。比如，园林局提出推行星级公园评选，考虑到这是一项关乎民生的好事，最终确认将于年内实施。

该负责人说，在讨论过程中，他们也意识到，与别的城市相比，泉州市政公用事业历史欠账还较多，因而在第二阶段的调研中，他们将重点放在围绕市民反映最强烈的热点问题，寻求破解难题。