晋江企业管理变革“智造”升级 心动不如行动

东南网-晋江经济报4月18日讯（记者 巫舒静 黄小环 庄娜芬 王志前）

核心提示：

光有思维突破还是不够的，最重要的是要立即行动起来。北大总裁班的集中学习，让晋江企业家们更加坚定了依托“智造”实现企业转型升级的方向与信心。结合所学知识和自身企业情况，晋江老板们已经开始着手开启“智造”征程。

海外并购 做大做强品牌

作为“智造名城”的晋江，该如何进一步提升品牌影响力？

全国人大代表、安踏体育董事局主席丁世忠认为，福建在打造品牌、实现品牌经营方面一直走在全国的前面，晋江更是被誉为品牌之都，开创了中国民族品牌的晋江模式。“在当前新的发展阶段，我认为企业除了打造自主品牌，通过并购欧美优秀的品牌，实现跨越发展也是很好的思路。”丁世忠说。

“2004年联想通过并购IBM，现在已经成为全球第一大PC厂商；2011年吉利通过收购沃尔沃，快速拥有了汽车研发设计的高端团队和世界豪华汽车品牌；拿我们来说，2009年安踏通过收购意大利知名运动品牌fila，现在发展势头非常好。”丁世忠说，特别值得一提的是，之前并未涉及鞋服行业的复兴集团，前两年并购希腊高端品牌Folli Follie，现在发展得也非常好。

“当前全球经济退潮，欧洲许多优秀的家族企业面临资金紧张问题，正是中国民营企业走出去的大好时机。”丁世忠建议，希望福建对民营企业海外投资进行指引，同时国家应进一步简化审批程序，为企业海外并购开设“绿色通道”。

管理变革 创新提升效益

管理是企业发展的根本，“智造”升级，管理是重中之重。

恒安集团CEO许连捷认为，传统制造业转型提升，创新是重要突破点，“企业家的创业精神不能丢，但千万不能傻拼，只有善于创新，合理利用时间，整合有效资源，才能提升企业效益。”

同样，无论是第一个实行特许专卖经营模式，还是最先从单一服装制造业步向多元发展，七匹狼始终坚持变革与创新。七匹狼集团董事长周永伟表示，这两年，七匹狼提出了“打造中国第一男装价值观品牌”的目标，通过提高品牌附加值，从制造大步走向“智造”。

“我们要有‘站在月球看地球’的高度，来构思未来的发展。如今做企业，面临的诱惑太多，如果不能通过专注产业转型创新升级，企业的发展是很危险的。”利郎董事长王冬星表示，对于利郎来说，做成服装王国的梦想一直没有改变。而在实践梦想的过程中，创新一直伴随左右。无论是之前创造性地提出“商务男装”的概念，或者是未来从品牌批发走向品牌零售，实现这一切的基础，都在于管理创新。