世界闽南文化节特刊：传奇之泉商 腾飞之泉州

集众智 以成大业

观察泉州创业者们的经历，许多人发迹都是“拍大腿”做出的决策。然而在复杂多变的经营环境中，那种单打独斗靠一个人拍脑袋的方式显然已经不适应形势，企业必须有一支高素质的管理团队。

但将自己一手带大的孩子交给他人养育，谈何容易？不少民营企业害怕“外人”掌握企业的秘密，危及自己好不容易打下的江山，所以不敢重用“外人”。然而，个人的智慧毕竟有限，这也是很多民营企业长不大的原因。

可是，泉州商人们做到了。他们善用集体的智慧来运作企业，吸纳四面八方的人才为自己所用，进行管理创新，完成家族企业向现代企业的转变。

这种纳不仅仅体现在“整内”，更体现在“纳外”。“和国外的合作，就是希望能将中国传统文化推向世界，并与世界接轨。”泉商们表示。事实上，以中原华夏文明为主体，以儒学为核心，而又带有浓厚海洋性和地域特征的文化系统，同时双向贸易、双向移民的过程，让以泉州为代表的闽南文化，从骨子里流淌出开放包容、兼收并蓄的宽阔胸襟。而唯有纳，才能焕发更大的活力。集众智，以成大业，这也是转型期的泉商所努力的方向。

外来高管看泉商

泉商胸襟 有容乃大

受访人：郑会法

职位：泉州市天发食品机械有限公司

总经理

籍贯：浙江台州

我来泉州打拼15年了，对于泉商文化的“纳”深有体会。一个细节便是，刚开始从浙江来的时候，泉州不少企业家连普通话都不会说，我跟他们交流时，很多人都爱说方言，也不管我听懂多少。而现在，普通话已经很普遍了。

其实，这些年普通话在泉州的普及程度，跟泉商文化的容纳度也是联系在一起的。因为引进了职业经理人，这些人才来自五湖四海，大家沟通时，普通话用得越来越多。泉州的老板们开始积极和员工沟通，广泛听取大家对企业改革的合理化建议，培养和选拔一大批年富力强、有真才实干并具有时代进取精神的优秀人才，充实到公司管理、生产和销售等各个环节，给企业注入了活力。这其实就是“纳”的表现。唯才是用，比如在我们的企业里，员工就来自五湖四海，管理层80%是外地人。

我认为一个城市也好，一家企业也罢，要发展壮大，就得有“海纳百川”的广阔胸襟，接纳外来的人才、资金甚至新兴产业，视野更开拓，站位更高，也才能长久立于潮头。不少泉商已经做到了，他们的包容精神，也使得泉州成为沿海城市地域开放性最高的城市之一。