“海峡杯”工业设计大赛落幕 打造晋江智造DNA

昨日，在“智造与创新”——2013晋江高峰论坛上，经济学家谢国忠与台湾设计创新管理协会DIMA创会理事长郑源锦分别从宏观经济转型和微观创意设计两个方面，为晋江企业献上“智慧棒”。

经济学家谢国忠：

经济转型主体是企业

经济转型脱离企业会产生很大问题。如果由政府主导转型，难度可能更大。因为一些核心挑战问题是政府不能处理的，特别是如果认识不足而使用宏观刺激政策，只能让问题暂时被掩盖，长久看还会带来泡沫，引发债务危机。所以，现在应该转变思路，让企业来主导转型。

其实日本、欧洲在经济转型时期也有过这样的困惑。德国的经济转型是公认比较成功的，因为它的转型不拖拉，坚决砍掉没有竞争力的产业。在做资源重新分配时，将好的资源向有竞争力的产业倾斜。接着搞IT革命，与自己的工艺优势结合起来，推动优势制造业向前走。

另外，德国是整个社会配合起来转型。解决转型遗留下来的内部矛盾，这才是政府应该做的。对此，德国做了几件事。一是社会保障层面，政府提供相当廉价的住房；二是重点搞职业教育，培养产业工人，扩大就业。很多德国公司现在还保留着学徒模式，所以他们的工人素质高，能够把产品做精，达到无人超越的程度。

现在企业的泡沫化心理要调整，学习日本、德国百年老店的专注精神。

□本报记者 刘倩