越洋图书城暂停营业追踪 实体书店缘何举步维艰

《难承租金之重 越洋图书城暂停营业》追踪

实体书店缘何举步维艰

不少民营书店多元化经营，配套休闲场所，但购书者仍寥寥无几。

核心提示

昨日，本报第八版关注了越洋图书城因难以承受租金之重而暂停营业。“实体书店面临的困境并非泉州独有。”看到报道后，泉州市出版发行协会副秘书长、博汇图书负责人郭江苍表达了这样的观点。记者多方走访，揭开众多实体书店举步维艰的真相。

□记者黄雅珊 文/图

成本上涨

人工成本十年增五倍

郭江苍给记者算了一笔账：书店经营必须靠人力来实现。2003年，图书行业的人工成本每人每月500-600元，现在是3000元。物流成本，十年里增加了三四倍。

闽南书局总经理吴越说，一家书店要立足，必须依靠多元化经营的盈利模式和有效的成本控制。图书行业虽是微利行业，但人工成本和物流成本也要随市场动态走。

走访泉州图书经营场所，记者了解到，泉州实体书店为了减少成本压力，不得不以各种变化求得生存的空间。耕心书屋在坚持售书的同时兼卖小杂货；恒润书城将自有店面分一半出租，反哺书城经营；华荣书屋从建立之时起就打造沙龙文化，后因受成本压力影响，从一楼店面经营转向二楼无店面经营；坐落在中山公园的泉州书城，租赁较便宜的地下空间，一些涉及学习方面的文具也能在书城里买到。