担当作为|吴继忠：扎根车间廿载与时俱进成工匠

东南网5月30日讯（本网记者谢玉妹）“凡事预则立，不预则废。”这是福建艺达电驱动股份有限公司生产总监吴继忠的工作信条，也是他的日常工作写照。

廿载，从计划员到生产总监，吴继忠在企业生产的流程体系中倾注心血，让各项工作更加明朗清晰，从制度上提升企业作战力，助力企业走得更远。

专业专注保障企业生产运作

2002年，吴继忠作为当时较少的大学生人才来到泉州开发区，在艺达公司担任生产计划员。从“零到一”的过程是最难的，但凭借出色的学习能力，吴继忠很快摸清了工作要领——基础数据的收集完善、生产工作的合理安排，他把每件工作都处理得井井有条。

在没有设置生产计划部门前，企业接到订单后通常直接交由制造部生产，造成生产信息较为零散、生产过程不可控等问题。吴继忠回忆，彼时处在发展初期的企业规模较小，正是改革的好时机，业务流程的梳理大大提升了生产效率。

吴继忠用了二十余载梳理企业生产的流程体系，助力企业走得更远。东南网记者谢玉妹摄

随着企业的不断发展壮大，敬业勤恳的吴继忠被委以生产管理部经理的重任，负责对接业务部门和技术部门，维护企业生产运作。

在有条不紊地安排好生产流程的同时，吴继忠积极完善部门工作流程制造各种规章制度和开展体系认证。如今，在艺达深耕20年的吴继忠对各项生产流程已十分熟悉。随着企业产品型号越来越多，业务涉及范围越来越广，吴继忠不断提醒自己与时俱进，实时对生产制度和产品体系进行优化调整，让工作更顺、效率更高。“要做的事情很多，虽然压力越来越大，但个人学到的东西也越来越多，跟随企业一起成长起来。”

分享到：

担当作为|吴继忠：扎根车间廿载 与时俱进成工匠