“总部经济并非只是一座楼、几亩地，他应该是一座城市，应该是打开门让老百姓能进来享受、进来参观，共同享用的城市大花园。”昨日，福建省发改委企业策划中心主任陈清福莅泉主讲“总部经济”。他提出泉州总部经济目前发展现状的不足，并立足全省、全国乃至国际角度为今后泉州的总部经济发展献谋献策。会后，陈清福接受了早报记者的专访。

看法 总部经济建设要快 软件硬件并重

“泉州的总部经济建设发展已经落后很多年了，比北京晚了10年，比广州、厦门、福州也晚了几步。不久前我到厦门看到，总部大楼中大多是泉州企业。”陈清福认为，长期以来，泉州总部经济的发展中存在一些观念上的误区：重数量轻质量、重规划轻谋划、重建设轻招商。当然这几年泉州也正在转换观念，但速度要快。“能快一天算一天。像国际化的茶叶贸易中心，你不建别人就会建。”

“现在我们应该将重心转到重质量、转到重谋划、转到重招商。特别是重招商，如果没有大的企业愿意留下来，盖再多的楼房也没有用处、提供再多的优惠政策也不够。这是一种‘留下来’的学问，需要的是综合的优势，比如企业上市需要的法律服务、贸易服务、金融服务、创意服务等等。要成功招商、留商，关键就是要建设企业需要的一切软件服务，而不应只立足于单纯的硬件建设。”