晋江今年财政超133亿 名企回迁起表率回归成趋势

努力：

打造新晋江 营造优质环境

过去，以晋江为代表的总部外迁的名企，由于资本运作、政策环境、品牌建设、人才战略、文化建设的需求，无奈地外迁至毗邻的厦门。晋江市经贸局副局长林永红表示，晋江在软、硬环境方面与厦门存在先天差距，针对这些问题，晋江采取了一系列措施来偿还历史欠账问题。比如，现在正在通过加快城市组团建设及出台实施相应政策，来缩短与厦门之间的环境差距。

“对企业实施个性化服务，一企一议、一事一议，打造保姆式服务。”林永红说，晋江市委、市政府及各个部门用对重点企业的优质服务，来弥补软环境的不足，用“感情”将他们挽留下来。

对此，贵人鸟的周世勇深有感触。他说，年初，贵人鸟筹备上市的一个项目需要在晋江市和省发改委多个部门办理。晋江这一层，通过简化程序等很快办完。但到了省里，人生地不熟，手续繁琐。为解决这个问题，晋江发改部门派专人带经办人到省里逐一办理。这使得原本需要一个月以上的时间，最后只耗费半个月时间即完成。

而对于土地紧张的问题，晋江也穷尽措施，满足企业发展需求。

“向上级争取土地规划指标。”晋江市国土资源局土地利用科科长叶明佳说，每个地方的指标有限，但经济发展不同，山区的指标用不完，而晋江却远远不够。为此，晋江都会想尽办法向上级申请，调剂使用。

而为了最大限度提高土地利用率，国土局也出台了一些措施，鼓励企业通过向天空和往地下要空间。此外，在土地分割使用、抵押融资等各个方面，都有相应的支持举措。

2009年以来，晋江开发区面积拓展到98平方公里，形成了“一区九园、一园一品”格局，并且新征用了3万多亩土地，为晋江新增工业提供了载体。而通过引导企业向园区集中，建标准厂房，起到集约用地的作用。

效应：

两大名企欲回迁 回归流成趋势

走过多个省市，在周世勇看来，“晋江市委、市政府，是我见过的最务实的政府”。

过去几年，晋江市委、市政府发现并正视问题所在，以“建设经济强市、打造幸福晋江”的发展思路，在实施“产业提升、城建提速”的基本策略推动下，创造晋江经济发展的新模式。

面对新晋江的诱惑，原本蠢蠢欲动的企业最终选择留下，而部分外迁的企业也返回晋江投资建设。

更加振奋人心的是，之前将企业总部迁往厦门的两家晋江大型品牌企业，已经准备把总部回迁。据悉，其中一家在晋江的营运中心早已破土动工。一位业内人士表示，若两大知名品牌顺利回迁，将成为晋江总部经济发展成效的见证。

晋江市纺织服装协会秘书长陈伟进说，除了为大型名企打造总部商务区外，晋江市政府还在晋江市行政审批中心旁辟出两块地，让晋江的中型企业在这里建企业总部。

林永红表示，“总部经济”具有强劲的纳税效应、就业拉动效应、产业积聚效应和经济辐射效应。在他看来，晋江的知名品牌和上市企业众多，晋江拥有不少自身优势，推动并发展好总部经济。

现如今，晋江一大批企业已做大做强，政府更多的是考虑区域人居环境与经济发展的矛盾、产业发展空间、产业集群的深度培养、软环境建设、技术创新，配套服务业、金融业等的同时提升发展。通过筑巢引“回”凤，吸引更多的企业回归，并形成回归流。

业界评价说，规模企业回迁，泉州的产业经济就有了火车头，产业经济升级换代将更快，也才更有竞争力。这将形成一个表率作用，吸引那些外迁和大量长期在外投资的泉州人回归家乡投资建设。

据悉，去年，361°在晋江缴税超过6个亿，贵人鸟今年在晋江的缴税规模也超过2个亿。而在晋江，像361°、贵人鸟这样的企业众多。一批批在政府扶持、鼓励下茁壮成长的企业，也正稳健步入大企、名企的行业，他们也将成为未来晋江的中流砥柱。