黄少萍在晋江民营企业"二次创业"大会上的讲话
二、晋江要全力打造民企“二次创业”的示范区
民营经济发展到今天,步入了“而立”之年,也遭遇到了“成长的烦恼”。主要表现在:民营经济步入高成本时代,今年来我市企业经营成本上升近30%,其中工人工资上涨普遍在20%以上。市场格局步入大竞争时代,国内劳动力大省产业迅速崛起,越南、印度、印尼等国家同质行业快速发展,保持市场优势压力不小。宏观环境步入大调整时代,国际经济不确定因素增多,欧债危机还没有根本解决,国际需求仍较低迷;国内宏观政策依然趋紧,企业融资仍然困难。反映在经济数据上,一季度泉州的GDP、规模以上工业产值、出口商品总值增幅分别比去年同期回落2.6个、6.8个、19.6个百分点,晋江也分别回落4.8个、16.5个和33.7个百分点。对于眼前的困难,我们还是要坚定信心,特别是晋江有30多年的雄厚积累,有一支永不言败的企业家队伍,有屡屡战胜更大困难的经历和经验,这次也完全能够化危为机、奋力前行,甚至弯道超车、逆势跨越,实现更长时期、更高水平、更好质量的发展。
年初,苏省长要求泉州打造民营经济发展的乐园。对于晋江及广大企业家,要有更高的期待、更高的标准,要当仁不让地做全市的排头兵和领跑者,打造民企“二次创业”的示范区。具体来讲:一是在速度上领跑。虽然现在晋江基数大,增长一个百分点,就是上十亿的规模,但仍然要继续努力,力争为全市大局多作贡献。二是在质量上领跑,让大家一提到泉州制造、晋江制造,就是代表品牌,代表质量,代表高端,代表“信得过”。三是在效益上领跑,实现个人效益、企业效益、社会效益同步增长,让经济发展成果更多惠及百姓、惠及社会。四是在观念上领跑,爱拼、善拼、智拼,既能够创造物质财富,更能够创造文化、创造精神,成为引领晋江、引领泉州永续发展的强大动力。
1.专注实体,专营实业。按照徐钢书记的话讲,就是把我们最熟悉、最擅长的事,努力做到最好。在民营经济发轫初期,我们第一批创业者选择了生活中必不可少的小商品起家,以“小商品、大产值”、“小洋货、大创汇”的生产经营格局,形成了纺织鞋服、建筑建材、工艺制品、食品饮料等传统优势产业,构筑起雄厚的产业基础。2008年国际金融危机以来,沿海一些地方出现中小企业“倒闭潮”。我们泉州、晋江没有出现这类现象,靠的就是我们的实业。可见,实业可以发家、可以致富,实业也可以持家、可以守成,是一份可以传之子孙的财富。在这片深耕多年的领域,我们一定要越做越好。一方面,要继续做大做强传统优势产业。这是我们的传家宝、看家宝。对于泉州来说,我觉得一个很重要的问题,就是要巨型化,做大规模,越大越好,大鱼吃小鱼,船大好冲浪,这是企业应对竞争的法宝,也是行业洗牌的自然法则。如家电行业,从上世纪90年代后期开始,国内有竞争力的洗衣机品牌已经从80个减少至7个,目前国内市场份额主要由海尔、美的和小天鹅3家占据。因此,我们推进民企“二次创业”,关键要集中优势资源,支持一批龙头骨干企业,通过资本运作、品牌经营、兼并重组、强强联合等方式,发挥放大和叠加效应,加快成长为航母级、旗舰型大企业、大集团,形成一批产值超100亿、市值超1000亿的“巨无霸”企业。同时,我们还要时刻记住,“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,政府和龙头企业都有责任帮助发展一大批市场前景好的中小微企业,使之能够与龙头企业形成上下游配套,增强产业集群的整体竞争力。另一方面,要鼓励我们的企业积极向战略性新兴产业迈进,如新能源、新材料、节能环保等,追求前沿式增长。晋江一些企业已经做得不错,如华泰推出太阳能陶瓷产品等。目前,国家支持民营企业发展的政策是非常明确的,上半年将制定出台促进民间投资新36条实施细则。我们晋江的企业有实力、有条件,要紧跟进入国家鼓励和允许的领域,争取分到第一杯羹。
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