库存压力逼电商增开B2C 甩库存引爆网购价格战

网上专供款也出现库存

传统制造业的库存之痛，从去年延续到今年。泉州作为全国重要的鞋服品牌之都，2012年面临了一场重要考验。看看去年各上市公司年报披露的数据，库存压力可见一斑：安踏存货金额为6.18亿元，同比增长36.1%；匹克有5-6个月的库存待消化；特步存货金额达8.87亿元，同比增幅约为92%，平均存货周转日数从46天上升至81天；361°同期存货金额达到了4.51亿元，同比增长81.8%，6个月的平均存货周转周期由去年的19天增至45天。不止泉州，其他产区的众多知名休闲服饰企业也因高库存而如坐针毡，美特斯邦威、李宁，甚至是网络品牌凡客诚品都深受高库存之苦。

今年，库存之痛从线下蔓延至线上，企图通过电子商务渠道消化库存的品牌企业再次背负压力。“其实，现在很多品牌企业的电商渠道都出现了堵塞现象，也有了库存压力，但老板都不愿意讲。”一位业界人士告诉记者，有一家品牌企业，网络上的销售额是1000万元，但电商库存就有500万元；石狮一家在网上卖T恤的电商，已经积压了60000多件存货。

“电商的库存，一部分是从线下转移来的，也就是传统企业制造的产品太多，通过电商来销售，仍然难以彻底消化；另一部分，则是电商自己造成的，比如一些网络专供款的库存。今年淘宝搞了两次大型促销，一次在4月份，一次在6月份，电商仍然按照去年的销售情况来备货，却忽视了今年市场上竞争对手越来越多的情况，而市场的需求量总体并没有太大的变化，这样势必造成库存。”黄大伟分析说。

吉祥鸟（中国）有限公司总监肖作华告诉记者：“前年进入电商领域的，已经有一半以上有了库存压力，去年进入电商行业的，全部有库存压力，今年进入电商业的，一进来就要面临库存压力。”