石狮医院将实施绩效工资 改革进入“深水区”

东南网-石狮日报2月1日讯（记者 许长财）昨天，记者从市公立医院改革管理委员会办公室获悉，为进一步推进公立医院薪酬分配改革，石狮市制定和出台了《石狮市公立医院绩效考核与分配工作指导意见》。该指导意见的核心内容就是公立医院将实施绩效考核，以提升医院内部管理水平，建立精细化现代医院管理模式，调动医务人员积极性，更好地服务群众。

记者获悉，石狮市在进行公立医院改革试点工作时，市委、市政府就制定出台了《石狮市医院综合改革试点工作方案》，该方案提出将建立绩效考核机制，坚持多劳多得，优绩优酬，充分调动医院工作人员的积极性与创造性。根据该方案及上级相关文件精神，经多方调研和讨论，石狮市出台《石狮市公立医院绩效考核与分配工作指导意见》，要求公立医院结合实际情况，认真组织实施。

记者注意到，实施绩效考核工作，目的是将医院年度综合目标逐级分解,分层考核，促进医院运行目标的实现；同时建立起合理的薪酬分配制度，提高医务人员经费支出比例，力争达到40%以上，进一步调动医务人员积极性。

公立医院在实施绩效考核体系时，必须以实施岗位管理为基础，以岗位绩效工资制度为前提，以成本核算为重点，以完善激励机制为导向，突出公益性。具体内容就是全面实行岗位管理，科学设计行政后勤、临床科室、医技、保健、收费、门诊等部门的科室岗位，定员定岗定编，全员聘用，使合适的人到合适的岗位上，做到人尽其才、扬长避短；鼓励医院根据自身特点，建立以基本工资、工龄工资和绩效工资三个部分组成的岗位绩效工资体系，在编职工的基础工资以档案工资记载，逐步解决编内外人员薪酬不平衡问题，实现以岗定薪、多劳多得、优绩优酬、同工同酬；医院要以成本核算为重点，强化医院成本控制，节约经营成本，提高资金使用效率，优化资源配置，促进国有资产保值增值；此外，医院还要逐步建立医院、科室、工作人员的三级考核体系，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，引导员工不断提高自身素质、服务意识和专业技术水平，调动医务人员的积极性。

记者从市医院了解到，由于绩效考核指标体系的建立与实施，牵涉面广，敏感度高，且没有现成的模式借鉴，因此是改革的难点，也是今年市医院改革的一个重点，此举也意味着石狮公立医院改革进入“深水区”。医院将根据这个指导意见，制定符合本院实际情况的绩效考核实施方案和薪酬分配方案，确保公立医院综合试点改革工作顺利推进。