创新“四特”模式 探索机关党建工作“晋江经验”

特色融入拓展“1263”机制新内涵

敢于创新，方能永不止步。围绕“1263”机制，晋江机关党建特色载体陆续推出，党建工作内涵不断丰富。

2013年开春，正值全省大力推进“1263”机关党建工作机制之际，晋江市直党工委制定“彰显时代特征、突出晋江特色、融入机关特点”的总体思路，细化“五个一”工作责任，探索一套既符合晋江实际和机关特点，又务实管用的党建工作模式，力争在全省率先实现“1263”机制全覆盖、出成效、创特色。

制定一份实施细则。晋江市直党工委适时出台推进“1263”机制《实施方案》，各系统党委、各级机关党组织认真制定实施细则，明确目标任务和工作措施，为各项工作有序推进奠定良好的基础。

召开一场专题会议。各系统党委、各级机关党组织分别召开一次学习部署“1263”机制专题会议，周密部署。

建立一套上墙制度。明确今年“七一”前，各单位党（总）支部全面完成“1263”机制上墙100％的工作目标。

培育一批示范典型。各系统党委要根据好中选优原则，遴选确定1～3个典型，由点到面、整体覆盖，有序推进本系统机关党组织“1263”机制的全面落实。

开展一次检查考评。市直机关工委、各系统党委在“七一”前开展经常性检查考评活动，跟踪督促下辖机关党组织“1263”机制责任到人、落实到位，工作实绩列入机关党建工作先进单位考评和领导班子、党员领导干部考核的重要内容。

全市机关党组织将充分运用典型案例与实践成果，进一步增强党建自信、品牌自信、模式自信，探索出一条“晋江式”机关党建之路，为实现晋江科学发展、跨越发展提供优质的服务环境、坚实的组织基础和不竭的动力源泉。

历时近一年的大胆尝试，晋江市终于探索出了“彰显时代特征、突出晋江特色、融入单位特点、展现品牌特质”的机关党建“四特”模式。