创新“四特”模式 探索机关党建工作“晋江经验”

采访札记

晋江市委围绕“1263”机制，大胆创新，形成独具特色的“四特”模式，创造了机关党建的“晋江经验”，是我省党建领域一个突出的创新亮点。

当前，在经济和社会转型的大背景下，党建，尤其是机关党建，如何创新？对于各级机关党组织来说，都是一个不小的难题。

创新，必须有新的载体与抓手。再强大的理论，唯有与现实相结合，才能形成时代生命力。晋江的“四特”模式，立足了晋江民营经济发达、机关党建活跃等一系列现实基础。正是这些厚实的依托，形成了载体与抓手，让“四特”模式扎根晋江经济与社会发展现实，因而具备了较强的实践性、操作性，构成了极高的现实契合度。

党建，贵在服务经济与社会发展，服务人民群众。任何理论与模式的总结与创新，如不贴近现实、贴近基层、贴近经济与社会发展一线，其生命力必大打折扣。“四特”模式下，爱拼敢赢的晋江广大机关党员干部有了方向与指引，更加贴近基层、贴近企业、贴近群众，在密切了党群、干群关系的同时，促进了社会和谐，服务了晋江县域经济发展，为晋江经济社会发展大局提供了组织保障和强大动力。