举措

通过多种经营　培育新的效益增长点

昨日，泉州交通运输集团召开了组建以来的第一次年度工作会议，市国资委、交通委的负责人同时参会。在会上，该集团的史建波董事长指出，在解决公交亏损的问题上，交通集团要扩大营收，通过多种经营方式培育新的效益增长点。

史建波表示，公交公司可通过理顺和规范公交大楼物业租赁、公交车车体广告及维修等管理，推进增收节支工作，同时还要积极拓展投资领域。另外，公交公司要全面优化调整中心市区公交线网，拟于年内试点开通泉州高铁站至东海新行政中心的首条公交快线，改善公交乘客结构，通过多种方式提高市民的公交出行分担率。

在会议上，泉州市国资委的相关负责人也指出，希望交通集团能够有效整合内部资源，通过“抱团作战”的方式提高效益。

积极推动内部改革　实现减员增效

针对当前驾驶员“招工难、队伍不稳定”等问题，史建波指出，2011年集团要主动与劳动就业部门联系，积极参加各类相关用工招聘会，努力完善各种社会保险参保机制，解决外来驾驶员食宿及子女就学等实际困难。另外，集团还将继续提高一线职工的工资福利待遇。

此外，泉州公交公司的组织结构目前还不尽合理，管理岗位冗员较多，而一线工人不足、职工队伍年龄结构不合理的现象比较突出。因此，交通集团将落实减员增效工作，结合企业当前的经营管理需求，进一步精简管理机构，清理不在岗人员、分流部分富余人员充实生产一线。去年，交通集团就分流安置了40名冗员。今年，集团还将继续推进这项改革。

在发言时，国资委相关负责人也表态，希望交通集团要不怕阻力，积极推动内部改革，实现减员增效。