陈荣法在晋江民企“二次创业”大会上的讲话
6.向管理要效率、向管理要效益。就是要坚持“干毛巾也要拧出三滴水”的精神,推行精益管理、精细化管理。在这方面,恒安公司给我们很大启发,许总多次现身说法,刚才又作了精辟的阐述。恒安公司两次花重金聘请美国汤姆斯集团和博斯公司,实施管理变革,不断推进管理创新和技术创新。自2002年推动管理变革到2011年,经营业绩从11亿增长到170亿,盈利能力、税前利润率、业绩增长率等主要指标,在全球同行业中更是名列第一。持续变革创新,推行标准化、系统化管理,使企业效率不断提高,使企业持续健康发展。接下来,我们将在总结恒安管理经验的基础上,出台实施意见,在全市宣传、推广。希望大家从中获得启发和借鉴,实施精益管理,推动流程再造,降低单位损耗,提升员工价值,降低生产成本,提高生产效益。
7.改制上市成就质的飞跃。企业改制上市,有融资、财富、广告、人才、社会等效应,除了这些,最大的作用,就是推动企业从家族式管理向现代企业制度转变,并带动上下游企业配套进一步提升、运作进一步规范。前几天,《八闽快讯》刊发《晋江上市公司总量已超江阴但质量仍待改进》的报道,苏树林省长在批示上鼓励晋江上市要由“量变”向“质变”转变。对此,不管是政府层面,还是企业层面,都要深刻理解、深入领会,共同维护“晋江板块”的品牌和形象。一方面,我们要规范改制上市各个环节,严把上市准入关,争取更多的企业规范上市。另一方面,要更加注重企业上市后的经营运作,尽量把募集到的资金更多地投到技术创新、管理创新、营销创新、品牌提升、研发设计等方面,推动企业的可持续发展。
8.更加注重企业社会责任。说到社会责任,大家会想到企业纳税、提供就业、提供产品或服务、投身公益、环境保护等方面,这些都是较直接的,但从产业链、产业集群的角度来看,社会责任已成为企业发展壮大的一个重要因素。一段时间来,关于富士康血汗工厂的报道使苹果和富士康备受指责,虽然后来证实是假新闻,但这个现象值得我们探讨,为什么连带苹果也备受非议?包括现在闹得沸沸扬扬的毒胶囊、三聚氰胺事件,大家首先想到的也是品牌和终端的企业。这让我们联想到世纪初欧美强制推广的SA8000标准认证,跨国公司推行企业社会责任标准,一个出发点就是为了减少其供应链的采购风险。我们一些大企业、品牌企业也是如此,这些品牌企业在分派代工时,加强质量控制、标准控制,等于是替消费者监督价值链上的生产者。在产业集群化、产业区域化的今天,整个产业链是块状生存、唇亡齿寒的关系,个别企业在社会责任方面出现问题,可能对整个行业、整个地区产生巨大的影响,特别是食品、药品行业。所以,对于社会责任,企业必须在生产管理和战略决策中重点考虑、重点体现。希望我们整个产业集群,包括行业协会、产业链上下游企业共同来努力,共同来维护晋江制造的金字招牌,共同来维护晋江品牌的整体形象。
9.扎根故土,放眼世界。我觉得晋江企业家是最有乡土感情的,泉州市号召“二次创业”、启动“回归工程”以来,晋江异地商会和企业纷纷响应、积极参与,比如,磁灶6个异地商会抱团回乡投资30亿,兴建海西建材城;361度公司,利用上市募集的资金回乡投资,建设品牌工业园;一些龙头企业把营销中心拉回来,一季度纳税增长都超过50%,刚才恒安许总告诉我恒安一季度的税收增幅已经超过65%,让人非常感动。这种家乡情结、奉献精神在当前的经济环境下尤其值得提倡。我们的企业大多是本土企业,是晋江的水土和人民养育了企业、养育了企业家,没有这方水土、这方人民的支撑、扶持乃至付出,很难说能够铸就企业今天的辉煌。一个有事业心、责任感的企业家,不仅要能够理性地对待利润、收益等问题,而且要有一种赤子之心、桑梓之情。同时,我们也非常支持企业走出晋江、走出国门、走向世界。因为只有这样,企业才能做得更大、做得更强。但我们始终认为,市场无地界,企业有根脉,企业家有家乡。希望大家在走出去做大做强的同时,一定要把根脉留在家乡,把企业的总部和营销中心留在晋江。这里,我想和大家探讨一个问题,可能有些企业会认为,只有把总部设在大城市才能做大做强,但据我了解,很多世界五百强企业总部都是在小镇上,比如,沃尔玛总部在美国阿肯色州一个叫斑得维尔的小镇,只有3.3万人口;微软总部在一个叫雷德蒙德的小城,只有5万人口;苹果的总部在一个叫库比提诺的小城,人口也只有5万人;阿迪达斯和彪马的总部,都在德国一个叫荷索金劳勒的小镇。再看看我们身边的企业,恒安公司,总部坚持放在安海,一样可以做大做强;惠安的达利公司,销售收入已经超百亿,总部仍设在惠安紫山镇。大城市固然有大城市的优势,但大城市里大公司、大财团比比皆是,人才等各种资源竞争更大,可能总部在厦门有1万人才,但是也有1万家企业在竞争这1万人才,可能在上海有10万人才,但是也有10万家企业在竞争这10万人才。同时,大城市的政府服务也可能无法及时到位。所以,在全球化时空距离缩短的今天,我们大力倡导“根脉在晋江、总部在晋江、决策在晋江;资源在全球、车间在全球、研发在全球”。
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