科技创新领航泉企 推广“安踏经验”引发反响

【创新制度设计】

借信息化之“手”实现管理升级

优化管理流程，可以提高企业的创新效率和成效。（陈小阳 摄）

创新十条

“在企业中推动运用信息技术手段，改革创新企业成本控制、人力资源管理、市场营销、供应链管理等，进一步对企业全系统、全方位进行创新制度设计，优化管理流程，提高创新效率和成效。”

企业反响：

创新十条提出要运用信息技术促进全系统创新，九牧厨卫副总裁刘启乔表示，期待三五年之后，随着信息化平台的日渐成熟，逐步实现九牧厨卫流程规范化、公司管控一体化。九牧已与IBM公司携手，通过一系列ERP系统项目建设，实现企业管理的信息化转身。对于创新十条所倡导的运用信息技术管理人力资源，贵人鸟集团则已经践行，“通过信息管理平台，企业统一了过去分散的管理系统，可通过平台短信随时向员工发布会议通知、工作提醒等信息，有效地提高了信息化管理效率和水平。”

企业普遍反映，要借信息化之“手”实现管理升级，作为第三方的电子信息产业、信息服务业和软件业至关重要。今后，我市将在企业层面推广应用计算机辅助设计与新产品开发技术，实现企业基础数据共享共用和产品协同设计。

经验链接：

深知一味模仿业界通行的“轻资产模式”，很可能带来水土不服等不良反应，独辟蹊径的安踏已经尝到了管理创新的种种利好——采用更符合自身特色和市场需求的垂直整合业务模式，使得管理层对整个产业链条拥有敏锐的触觉和掌控。安踏还聘用了科尔尼、麦肯锡、美氏等国际一流咨询公司，量身打造绩效考核体系。