科技创新领航泉企 推广“安踏经验”引发反响

【鼓励企业“微创新”】

激发员工发明创造积极性

创新十条

“重视鼓励企业的微创新，引导企业健全完善内部创新激励制度，激发企业员工发明创造的主动性和积极性，千方百计鼓励企业生产一线的微创新活动，使企业技术创新活动渗透到生产经营每个环节和细节。”

企业反响：

创新十条提出要重视鼓励企业的微创新，恒安集团对此颇有心得。“我们成立了推动持续改善委员会，每年从基层提交上来的改善方案就有六七千个，每个经改善的方案还能实现无限的改良复制，这其中节省的物力、人力、财力是不可限量的。”集团CEO许连捷介绍说。格林集团董事长赵建河同样对“微创新”十分认可，“公司每年都收到员工提出的合理化建议100多条，增加产能500多万元，节约成本70多万元。”他举例，如员工建议关停2吨的原油锅炉，改用电能蒸气发生器，仅此一项每年就能节约成本30多万元。

正如企业家们所期待的，今后，来自生产一线的微创新活动将成为增强自主创新活力和突破成果转化瓶颈的有效办法。我市将鼓励企业调动员工发明创造积极性，在生产经营的每个环节中发掘技术创新的可能性，让被激发的“毛细血管”活力聚沙成塔，提高企业自主创新整体质量和水平。

经验链接：

通过对工艺流程等进行改进，让生产效率比以前提高了20%，员工下班时间提前了一个小时……这些发明创造“实务家”，来自安踏的一线员工。

为了让员工积累各类知识、提升专业技能，安踏开设了多种类型的培训，建立起一套健全的操作工培养晋升机制，通过一年开展四次职工技能竞赛，“评选草根英雄”等形式，不断激励一线员工提升技能和热衷创造的积极性。

【营造人才环境】

重金奖励引进高端人才行为

创新十条

“实施‘创新团队＋创新项目’引进计划，以‘人才＋项目’的形式，引进拥有核心技术、产业带动力强的创新项目及创新团队，引进的人才优先列入市高端人才引进资助计划，引进的项目优先列入市科技计划项目予以资助，并对重大科研项目给予‘一事一议’。”

企业反响：

“人才的流动能快速缩短泉州企业与异地同行在设计能力上的差距。比如有了顶级设计师的加盟，我们去年就实现了收支平衡，今年则有望实现赢利。”万泰盛营销副总陈炳高说。创新十条提出要营造活力高效的人才生态环境，对正不惜重金引进转型升级所需人才的泉州企业而言，无疑是一大利好。

与之呼应的是，一个能够留住创新型人才的环境正在形成。“领SHOW天地”创意园区负责人表示，“我们希望能够产生园区效应，聚集更多的知识青年在这里创业就业，为他们营造轻松积极的办公环境，让人才和知识服务于泉州民营经济和实体经济。”创新十条的出台，将加快这一愿景的实现。更为诱人的是，我市为引进人才接连挥出了大手笔，如规定“对企业聘请的国外知名科学家、高端技术专家和创新咨询专家，且每年在企业工作时间不少于6个月的，一次性给予聘用费50%、最高50万元资助。”

经验链接：

从2006年开始，安踏就开始为新招进的毕业生实行系统培训，如2009年，安踏精心引入专业的咨询机构，对新招聘的180多名毕业生量身打造一套专业系统的培养模式，利用拓展、体验、感悟等方式，将企业文化与理念传递给每位新员工。