一个"三高"产业的落幕 晋江关停中低端石材业调查

进与退

工厂关停，企业该何去何从？

摆在数百位石材企业主面前的，似乎只有两条路：要么改行，要么转型升级。但这两条路都不轻松。

事实上，此番整治风暴中，对石材企业，晋江也并未“一棍子打死”。对于那些符合环保标准的工艺石生产企业，全部予以了保留。经过严格审核，共有109家企业纳入工艺石行列，准予继续生产。

对于被列为关停的企业，去年11月，晋江市进一步制定下发了《关于鼓励推动石材加工业转型转产的若干意见》，明确了各个时间节点和企业自行关闭退出的大切机补贴标准，明晰了石材加工企业转型转产导向及扶持政策。

今年6月份，结合石企转产过程中面临的新情况、新问题，晋江市又制定下发了《关于推动石材加工业转型转产若干意见的补充意见》，帮助企业解决转产证照变更和用地手续、房产证补办等难题，把转型的成本降到最低，把转型的成效提到最高。据统计，目前已有46家石材企业确定转产方向，10家已经启动实质性转产建设。

在晋江采访期间，记者了解到，一部分先知先觉的企业，多年前就率先擎起了转型的大旗。

锦华石业就是其中一家。1993年，锦华石业总经理林国良在当地办了一家石材厂，生产路基板材。2000年前后的杀价潮，让林国良开始思考新的路子——加工一些附加值更高的异型石材。2003年，林国良承接了欧洲一个高级居住区建材项目，利润非常可观，但是需要预先投入两三百万元，用于购买新设备、安装新车间。借助这一工程，锦华石业此后迅速转型生产高端石材制品。

正是有了较大的利润空间，锦华石业有更多的能力投入石粉治污。该公司历年用于石粉、污水治理的费用高达1000多万元，其摸索的零排放综合治污技术，是晋江石材业少有的亮点。如今，凭借先进的工艺和低碳技术，锦华石业已成功跻身保利、万科等知名房产商的合作伙伴。

“如果当初没有提早冒险转型，现在我们估计也是被关停的对象。”林国良庆幸地说。

也有部分具有前瞻性的石材企业已经开始着手与其他项目对接，启动转型之路。去年，晋江天扶石材厂就率先退出石材业，同时与中国500强企业徐工集团合资成立景发机械配件有限公司，主产机械配件，成为晋江石材企业退出转型的一个典范。

“石板材这类落后产能的‘退’，必须服务于工艺石、石材机械等其他的低碳环保产业的‘进’，为其提供土地、融资等发展新空间，做到‘腾笼换鸟’，从而带动晋江产业升级。”晋江市副市长王茂泉表示。