南安石材的第三次跨越 应对产区转移转型总部经济

□对话

陈彩霞：以天交所为平台向A股靠拢

《老板周刊》：均利为什么会选择在天交所挂牌？

陈彩霞：这其中有很多综合的因素考虑，从条件上说，天交所相对门槛比较低，而且天津滨海新区当地政府也给予我们很大的支持，这也让我们有信心到天交所去挂牌。从企业自身的发展上考虑，我们董事长很早就觉得做石材企业不能一窝蜂地跟风，让你家做什么就做什么，所以很早就开始尝试做建材市场，而在天交所挂牌也是企业转型的另一种尝试。

《老板周刊》：在挂牌的过程中，最困难的事情是什么？

陈彩霞：应该说还是在股改上，我们企业在石材企业中算是管理各方面都比较规范的了，但真正进行股改时还是出现了一大堆问题，都是我们以前没有想过的。不过幸好我们有一支很好的团队，在每个职位上很早就安排了专门人员做专项工作，不像有的企业是老板一手抓，这样一个萝卜一个坑，他们每个人把本职工作都做好了，我也就轻松了很多。但就是这样，我们股改前后也做了将近一年时间才完成。

《老板周刊》：从挂牌至今已有将近半年的时间，最大的收益是什么？

陈彩霞：其实也就是让企业规范化，提高了企业知名度，这是一个很好的平台，让我们以后能更顺利地向A股靠拢。以前我们在北京、天津、厦门、南安等地都有加工基地和公司，这次挂牌让我们重新梳理了一下公司的资源，让整个集团运行更加有效率。从现实角度看，我们未来发展的重心会放在建材市场的经营上，目前我们已经自己拿出了几个亿投入到天津滨海国际石材港的一期建设中，未来的投建如果还只是靠企业自己出资，资金压力就会比较大。在天交所挂牌能很好地解决这个问题，融资的速度也比从银行贷款快很多。

《老板周刊》：作为南安第一家成功进入资本市场的石材企业，均利如今也被整个行业关注着，今后均利将如何发展呢？

陈彩霞：按照既定的发展战略，在未来的3至5年内，均利将充分发挥其在石材生产领域多年积累下来的生产、技术、研发、管理等方面的诸多优势，继续巩固和稳步提高低端产品销售的同时，通过整合自身的上下游资源和品牌影响力，向具有更高利润空间的高档石材工程业务和建材市场业务转移，增强企业赢利能力。

另外，均利以天津滨海新区均利建材市场发展为契机，带动其在石材销售、石材贸易、高档工程、现代物流等业务产生一体化的协同效应，并总结经验创造一种可复制的商业模式——要将均利建材市场打造成华北地区乃至全国一流的建材市场。届时均利将成为一家集石材加工贸易、建材市场经营管理、工程设计、销售通路为一体的专业化、规模化、产业链完整的石材供应企业集团。