创新“四特”模式 探索机关党建工作“晋江经验”

创新“四特”模式

探索“1263”机关党建工作机制“晋江经验”

东南网8月19日讯（福建日报记者 何金 卢智健 陈文经）晋江市将推进“1263”机制作为全市机关党建工作的“重头戏”，并将2013年确定为落实“1263”机制典型培育年，创新工作举措，丰富机制内涵，全力拓展“1263”机关党建工作。

“1263”机制，即实现机关党建走前头“一个目标”；落实“服务中心、建设队伍”两大任务；抓好“一岗双责”、促进履职、思想作风、党内监督、文明和谐、基层组织“六个重点”；坚持省、市、县“三级联创”，不断提高机关党建科学化水平。

2012年9月，省委召开“全省基层党建工作机制建设推进会”，对“1263”机关党建工作机制进行了统一部署，要求在2013年7月1日前，各级机关党组织要全面推行“1263”机制。这项全新工作，时间紧、任务重、要求高。如何紧密联系当前全省乃至全国机关党建工作的形势，立足各县（市、区）实际，结合不同系统、不同行业的具体职能和工作特点，深入贯彻落实“1263”机制的总体要求、精神实质、内涵精髓，探索制定出一套切合可行、务实管用的工作模式，成为摆在全省各地、各级机关工委面前的重大课题和时代使命。

如何创新“1263”机制？今年初以来，晋江市直机关工委迅速行动，抽调精干力量成立“1263”机制课题研究组，深入调查研究，广泛征求意见，认真摸排情况，反复酝酿论证，审慎制定方案。

在省直、泉州市直机关的精心指导下，晋江市先行先试，大胆创新，探索出“彰显时代特征、突出晋江特色、融入单位特点、展现品牌特质”的“四特”模式，强有力构建了落实“1263”机制“点上有典型、面上全覆盖”的工作格局，提升了机关党建制度化、规范化、科学化水平。

在拓展“1263”机关党建工作机制的“四特”模式中，晋江市还结合自身特色，爱拼敢赢，努力开拓，力求作为。彰显时代特诊，拓展“1263”机制的创建内涵；突出晋江特色，发挥“1263”机制的实践优势；结合单位特点，增强“1263”机制的工作效力；展现品牌特质，提升“1263”机制的引领水平。

晋江市的“四特”模式充实体现了制度科学性和实践优越性，创新打造了推进“1263”机制的“自主品牌”、“晋江经验”，及时提供了经验和借鉴。截至目前，晋江全市各级机关党组织已实现“1263”机制覆盖100%，呈现出党建与业务互促进、共发展的良好态势。