晋江打造“智造”名城 破解产业转型升级困局

只要开工就赔钱的日子

然而，好景不长。进入2000年以后，晋江玩具业没有大的发展趋势，开始有点“落寞”。而此时，作为后来者的澄海玩具迅速发展起来，并且赶超晋江。晋江玩具由此进入发展的“低谷”时期。

据力利玩具董事长许永定介绍，晋江玩具产业在当时可谓走到了“十字路口”，开始有人尝试转型，投资其他行业，也有人仍然坚持，吃力前行。业内人士分析，晋江玩具业之所以没有延续下“鼎盛”时期的好光景，主要是由于没有形成自己的技术优势。“本地玩具企业以代工外国产品起步，却没有在积累了足够资金的时候及时打造自己的产品、创立自己的品牌，错失了发展壮大的好机会。”该业内人士表示，后来随着原材料成本和劳动力成本的不断增加，以及玩具行业认证、法规频频出台的施压，晋江玩具更是举步维艰。

“2007年差不多是晋江玩具行业最低谷的时候，那时候我女儿刚刚入行，跟我一起到香港参展，站在香港会展中心的天桥上，我曾告诉她，既然决定进入这个行业，就要有足够的信心和勇气。”许永定颇为感慨地回忆道。

而2009年时的许清海也曾动过放弃的念头。“那一年对我们公司来说是一个转折，因为看不到玩具业的发展前景，我已经在考虑要不要把工厂盘出去，自己赚取租金，而且当时有一名广东客户开出的价格还挺高。”许清海坦言，在当时的环境下，每年光是收取厂房租金，赚的可能都比辛苦经营玩具来得多。“后来我爱人打电话跟在海外留学的儿子商量，儿子说服我坚持，现在，他已经开始在学习公司业务的谈判了。”

因“智”而再次“崛起”

10年辉煌10年低谷，“大浪淘沙”之后，晋江玩具业“痛定思痛”，反思自我，重新找准定位，于近两年涅槃重生。记者走访得知，晋江不少玩具企业终于又于去年迎来了难得的好年景。“经过这么多年的市场洗礼，生存下来的玩具企业除了品质比较到位，更重要的是越来越注重产品创新及品牌建设。”许永定告诉记者。

“国外市场方面，我们公司2012年的出口额同比增长25%。国内市场方面，我们也正通过‘爵士兔’品牌的运营，让更多消费者熟悉我们。”福建恒盛集团董事长助理王传锡认为，国内市场具有很大的潜力，关键是要找到合适的渠道和模式去经营。

许永定也告诉记者，今年年初以来，该公司的订单就非常充足，目前其内外销比例是3∶7，他们将在今年进一步加大国内市场的开拓力度。“我们公司2012年的产量比2011年增长了50%，去年生产高峰时，我们还找了好几家品质比较好的玩具工厂来帮我们代工。”

而嘉利公司的奔驰牌童车也一直跻身于淘宝销量排行榜的前列，“通过线上线下的有效结合，我们的产品在国内的知名度已经越来越高。趁此契机，我们会进一步加强国内市场的品牌推广工作。”许清海表示。

“经历一次如此深刻的市场‘阵痛’，晋江玩具业已逐步走向成熟，产品从粗加工做到深加工、拥有越来越多独立知识产权的产品、生产模式逐步改变、更加注重品牌建设。接下去，晋江玩具业或将打开一个崭新的发展局面。”业内人士认为。