前四月主要经济指标增幅快 安溪茶乡中国梦

“空手道”破解投入难

想干事创业，如果没有资金，一切都是空谈。破解投入难题，安溪玩转“空手道”，“借船出海捕大鱼”、“借鸡生蛋孵精品”的思路做法让人豁然开朗。

借力银行——即通过银行贷款收储土地，经整理开发和科学规划后对外招商、回笼资金，滚动发展。以这种模式，安溪已在中心城区、官桥－龙门区域以及湖头新城成功实施10多个项目，盘活土地近万亩。

借力财团——今年8月将建成投用的县金融行政服务中心暨企业总部聚集区，就是绝好范例。以县小城镇投资有限公司作为建设主体，采用BT方式在城区最繁荣的中国茶都周边规划建设的这一项目，近30万平方米的总建筑面积中，除一部分用作政府部门办公场所外，其余均推向市场，一来一回净赚5亿元以上。

借力政策——像官桥—龙门石材行业整体退出后的花岗岩矿山地质环境治理工程，成功列入国土资源部、财政部2012年示范工程盘子，获得首期补助资金1亿元，恢复生态环境和盘活2000多亩建设用地一举两得。

借力民间——仅安溪茶学院建设，就发动社会各界认捐资金5.1亿元，到位2.6亿元。

统计显示，通过上述方式，近两年来，安溪已累计筹资80多亿元投入各类项目建设。

“易筋经”加速促转型

在武侠小说中，易筋经改变筋骨，洗髓易经、脱胎换骨。而在现实发展中，安溪效“易经”之神，“一退五进”，让转型升级阔步向前。

“一退”，指的是全省率先实现石材行业整体退出，同时还全面取缔黏土机砖厂，关闭所有机立窑水泥厂。“五进”分别是依托中国国际信息技术（福建）产业园，进军信息技术产业；依托湖头光电产业园，进军光电产业；整合现有180多家电子商务企业和800多个体经营户，进军电子商务行业；利用高速公路布设的11个落地互通，进军现代物流业；延伸茶业全产业链，建设温泉行馆、茶叶庄园等，进军休闲旅游业。

时间证明，以退为进给安溪带来短期阵痛，但更凸显出长期成效。以石材行业整体退出为例，财税收入一年减少1.5亿元以上，但腾出用地空间5000多亩，且为新一轮发展留下环境容量。而在更大范围，湖头新城已基本形成涵盖“衬底－芯片－封装－应用”的集群发展态势，“引进一个企业，形成一个产业”正在变成现实：南翼新城“三中心两基地”（即数据中心、信息技术教育实训中心、APEC电子商务工商联盟福建交流中心和信息技术服务外包基地、国际数字媒体产业基地）部分项目已经封顶。未来，一个以信息技术、服务外包和数字媒体见长的闽南新核心将在这里崭新崛起。

“有想法有行动，山区县同样能干出大事业！”高向荣说。